Podnikatelská aktivita v eurozóně v září nečekaně klesla, přestože analytici očekávali jen mírné zpomalení růstu. Vyplývá to z předběžných výsledků průzkumu mezi nákupními manažery, které dnes zveřejnila společnost S&P Global. K poklesu přispělo zastavení růstu v dominantním odvětví služeb a prohloubení poklesu ve zpracovatelském průmyslu, uvedla agentura Reuters. V Německu podle analytiků hrozí hospodářská recese.
Souhrnný index nákupních manažerů (PMI), který sleduje aktivitu v průmyslu i ve službách a který je považován za spolehlivý indikátor celkové ekonomické situace, se v září snížil na 48,9 bodu ze srpnových 51 bodů. Dostal se tak pod klíčovou padesátibodovou hranici, která je předělem mezi poklesem a růstem aktivity.
Analytici v anketě agentury Reuters čekali, že aktivita se v pásmu růstu udrží a že souhrnný index jen mírně klesne. Odhadovali, že se dostane na 50,5 bodu. Dílčí index pro sektor služeb klesl z 52,9 bodu na 50,5 bodu. I to je za očekáváním analytiků, kteří v průměru předpovídali pokles indexu na 52,1 bodu.
Na celkovém poklesu za eurozónu se podepsal vývoj v Německu a ve Francii. Po velmi příznivém vývoji v srpnu, který byl ovlivněn olympijskými hrami, ve Francii prudce klesla aktivita ve službách. Dílčí index pro tento sektor tam klesl ze srpnových 55 bodů na 48,3 bodu, což je šestiměsíční minimum. Indikátor je pod 50 body, takže aktivita ve službách opět klesá.
V Německu podnikatelská aktivita v září klesla nejprudším tempem za posledních sedm měsíců. Souhrnný index nákupních manažerů S&P Global v této největší evropské ekonomice klesl na 47,2 bodu ze srpnových 48,4 bodu.
Prudký pokles indexu v Německu může předznamenávat oslabení ekonomiky. „Zdá se, že je zaděláno na technickou recesi,“ řekl agentuře Reuters hlavní ekonom finančního ústavu Hamburg Commercial Bank (HCOB) Cyrus de la Rubia. Technická recese se obvykle definuje jako dvě čtvrtletí hospodářského poklesu za sebou.
Německo je největším obchodním partnerem České republiky. Řada českých firem je na výkonu německé ekonomiky závislá.
